I. Introduction :
- Comprendre l’intérêt d’une consultation du CSE pour les salariés
- Les conditions pour une bonne consultation
II. La consultation sur les orientations stratégiques
- A quoi sert cette consultation, comment l’aborder ?
- Quel sont les thèmes et les questions-clés ?
- Les obligations de l’employeur en matière d’information : quelles informations de la base de données économique et sociale (BDES) ?
- Les aménagements possibles par accord
- L’utilité de la désignation d’un expert comptable
III. La consultation sur la situation économique et financière de l’entreprise
- Quels sont les thèmes abordés dans cette consultation ?
- Les informations à aller chercher dans la base de données économiques et sociales et environnementales (BDESE)
- L’examen annuel des comptes de l’entreprise comme centre de la consultation
- Le rôle de l’expert comptable : décoder, expliquer, établir un diagnostic, ouvrir des voies de négociation
IV. La consultation sur la politique sociale, l’emploi et les conditions de travail
- Les thèmes abordés : une consultation très étendue
- Niveau de la consultation : CSE ou CCSE ?
- Les informations à aller chercher dans la BDESE
- Préparer et organiser la consultation : nécessité de prévoir plusieurs réunions
- Se faire accompagner par l’expert comptable
V. Les pièges à éviter et comment les éviter
- Avant
- Pendant
- Après
Outils pédagogiques / Evaluation des objectifs
Tous nos formateurs alternent le cours magistral, les exemples et les échanges d'expérience entre les participants. Ils pratiquent la mise en situation et les exercices oraux.
Ils réalisent un tour de table systématique en début de 1/2 jounée ou en début de module pour évaluer l'assimilation des informations précédentes et apporter de compléments le cas échéant.
L'évaluation des objectifs est réalisée via le questionnaire d'auto-évaluation de fin de formation et par un tour de table systématique en début d'après-midi.
